WAC 감독 이스마일 아탈란: "조직력과 근면함으로 어떤 상대든 이길 수 있다"

과거 이스마일 아탈란(Ismail Atalan)은 슈포르트프로인데 로테(Sportfreunde Lotte)에서 올바른 정신력만 있다면 어떤 상대든 이길 수 있다는 자신의 철학을 현실로 구현했습니다. 

지난 해에는 캅펜베르크 SV(Kapfenberg SV)에서 이를 다시 한번 증명하며 "올해의 감독"으로 선정되기도 했습니다. 

45세의 아탈란 감독이 WAC(볼프스베르거 AC)에서 계획하고 있는 것, 그의 스카우팅 파일의 정체, 그리고 밑바닥에서 정상까지 올라온 과정에 대해 bundesliga.at와의 인터뷰에서 이야기합니다.

 

아탈란 감독님, 지난 주말 아우스트리아 빈을 상대로 WAC 부임 후 첫 승을 거두셨습니다. 선호하시는 4-3-3 포메이션을 처음 가동하셨기 때문인가요?

WAC는 그 전 몇 달 동안 3-4-1-2 포메이션으로 성과를 냈기 때문에 처음에는 너무 많은 변화를 주고 싶지 않았습니다. 

하지만 저는 4-3-3을 선호합니다. 저는 경기에서의 극도의 강도(intensity), 지배력, 그리고 상대 진영에서의 점유율을 추구하는데, 

-3-3을 쓰면 전방에 적어도 한 명을 더 둘 수 있기 때문입니다. 

저는 공격적인 사고를 하는 감독이고 파이널 서드(공격 지역)에서 많은 선수를 보고 싶어 하기에 이는 매우 중요합니다. 

게다가 이 시스템은 매우 유연합니다. 물론 캅펜베르크에서도 스리백으로 성공적인 경기를 치르기도 했습니다.

 

최근 몇몇 동료 감독들은 ADMIRAL 분데스리가가 압박과 역압박이 지배하는 리그이며, 경기를 풀어가는 요소(플레이적인 요소)는 다소 부족하다고 언급했습니다. 감독님도 그렇게 느끼시나요?

틀린 말은 아니라고 생각합니다. 12개 팀 중 9~10개 팀이 스리백을 사용합니다. 

하지만 중요한 건 우리 자신에게 집중하는 것입니다. 

우리는 경기를 통제하고, 후방에서부터 짧은 패스로 풀어 나오기를 원합니다. 공이 우리 진영에 있는 한 위험 부담은 적습니다.

압박과 역압박은 공이 없을 때(수비 시)에 극도로 초점이 맞춰져 있지만, 

이 경기의 이름은 '축구(Fussball)'입니다. 즉, 우리는 발에 공을 소유하고 싶어 합니다. 그것이 우리 팀에게도 잘 맞고요.

 

WAC는 감독님의 첫 분데스리가 팀입니다. 쇠프(Schöpf)나 주키치(Zukic)처럼 개인 기량이 뛰어난 선수들을 지도해보신 적이 있나요?

보훔 시절에 국가대표인 케빈 슈퇴거(Kevin Stöger) 등과 함께 일한 적이 있습니다. 

개인 기량이 좋은 선수는 어느 팀에나 있습니다. 하지만 저는 우리 팀을 높게 평가합니다. 쇠프는 리그 최고의 선수 중 한 명이고, 주키치와 아브디야이(Avdijaj)는 공을 소유했을 때 정말 훌륭한 축구 선수들입니다. 

그래서 우리는 공이 그들의 발에 있기를 원합니다. 또한 우리는 닉 폴스터(Nik Polster)라는 아주 강력한 젊은 골키퍼와 함께하는 행운을 누리고 있습니다. 

그는 선방 능력도 일류지만 발밑 기술도 큰 강점입니다. 이는 아우스트리아 빈 전에서 퇴장이 나오기 전까지 우리가 보여준 플레이 방식을 뒷받침해 줍니다. 

기본적으로 감독으로서 제 역할은 선수들이 인간으로서, 그리고 선수로서 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 만드는 것입니다.

 

지난여름 캅펜베르크를 3위로 이끈 뒤 "올해의 감독상"을 받으셨습니다. 캅펜베르크에서의 시간은 얼마나 중요했나요?

그런 상을 받은 게 벌써 두 번째였습니다.

첫 번째는 2017년 로테 감독 시절이었죠. 

저는 항상 개별 선수와 팀 전체를 발전시킬 수 있다는 확신을 가지고 있었습니다. 

제가 오래 몸담았던 클럽들에서는 그게 성공했습니다. 저는 항상 오스트리아를 흥미롭게 생각했고, 캅펜베르크는 저에게 훌륭한 진입점이 되었습니다. 2부 리그에서 일해봤다면 당연히 1부 리그에서 일하는 것이 목표가 되기 마련입니다.

 

아주 젊은 나이에 독일 하부 리그에서 감독직을 시작하셨습니다. 정상까지 올라올 수 있었던 비결, 당시 동료들과 달랐던 점은 무엇인가요?

저는 자기 성찰과 많은 지식을 습득해야 한다는 깨달음 덕분에 득을 봤다고 생각합니다. 

여기에 단체 스포츠에는 한계가 없다는 저의 확신이 더해졌습니다. 

제가 가장 낮은 리그에서 일할 때, 99.9%의 사람들은 제가 7년 만에 8부 리그에서 2부 리그로 갈 수 있을 거라고 믿지 않았습니다. 

하지만 저는 그런 것에 신경 쓰지 않았습니다. 좋은 조직력과 근면함으로 어떤 상대든 이길 수 있습니다. 이것이 축구의 기본입니다. WAC에서의 목표도 같습니다. 클럽이 아직 이루지 못한 것들을 해내는 것입니다. 물론 레알 마드리드가 컨디션이 좋은 날이라면 우리는 질 것입니다. 하지만 레알 마드리드라고 항상 좋은 날만 있는 건 아니니까요.

 

그것이 당시 4부 리그 팀이었던 슈포르트프로인데 로테가 베르더 브레멘과 레버쿠젠을 꺾고 포칼 8강에 진출하기에 충분했던 건가요?

정신적인 확신이 있다면 많은 것이 가능합니다. 상대도 결국 인간일 뿐이니까요. 중요한 것은 무의식입니다. 

이를 통해 선수들에게서 마지막 5%를 끌어낼 수 있습니다. 

만약 선수들이 바이에른 뮌헨에게 지는 게 정상이라는 말만 계속 듣는다면, 그들은 정말로 지게 될 것입니다.

 

ADMIRAL 분데스리가는 순위 경쟁이 매우 치열해서 선두와 10위의 승점 차가 크지 않습니다. WAC와 함께 어디까지 가고 싶으신가요?

잉글랜드나 독일처럼 거액의 중계권료 혜택을 받지 못하는 거의 모든 구단에게, 궁극적으로 중요한 것은 선수를 육성하여 경제적인 성공을 거두는 것입니다. 그것이 성공한다면 구단, 선수, 감독 모두에게 좋은 일입니다. 

하지만 저에게 가장 큰 성과는 여름에 최소 두 명의 월드컵 출전 선수를 배출하고, 많은 선수가 다음 단계로 성장하며, 팀으로서 성공을 거두는 것입니다. 

감독으로서 저는 모든 선수를 더 낫게 만들고, 사람들이 경기장을 찾도록 만들고 싶습니다.

감독으로서 받을 수 있는 최고의 칭찬은 우리 팀이 유니폼이 아닌 우리의 플레이 스타일, 우리의 축구로 인정받는 것입니다. 

캅펜베르크에서는 그게 성공했습니다. 하지만 가장 우선순위는 선수 뒤에 있는 '사람'입니다. 

모든 전술 훈련 이전에 저는 사람의 마음을 얻는 것을 중요하게 생각합니다. 그래야 제가 그들을 위해 최선을 원한다는 것을 그들이 믿어주니까요.

 

경기장을 방문하여 눈에 띄는 선수들을 기록하는 자신만의 스카우팅 파일을 가지고 있다고 들었습니다. 어떤 형태인가요?

현재 저는 WAC에 도움이 될 만한 모든 것에 관심이 있습니다. 

그래서 지금 제게는 레알 대 바르셀로나 경기보다 슈투름 U18 대 WAC U18 경기가 훨씬 흥미롭습니다. 그곳에서 미래에 우리 팀에 올 수 있는 선수들을 보니까요. 저는 여전히 직접 스카우팅을 하는 사람입니다.

주말에는 보통 U16이나 U18 경기 하나, U21 경기 하나, 그리고 성인팀 경기 하나를 보도록 일정을 짭니다. 

그리고 눈에 띄는 선수들의 이름을 적고 그들의 잠재력과 기용 가능한 포지션에 대한 제 평가를 기록합니다. 

몇 년 뒤에는 제가 얼마나 많은 선수를 제대로 봤는지 적중률을 확인합니다. 

데니스 운다브(Deniz Undav)가 그런 예입니다. 그가 TSV 하펠세(Havelse)에서 뛰던 4부, 5부 리그 시절에 그를 봤습니다. 

물론 그가 국가대표가 될 거라고 단언할 순 없었지만, 그가 어디서든 골을 넣을 거라는 건 확신했습니다. 

저는 일찍 해외로 나간 오스트리아의 어린 선수들도 기록해 두고 매주 주말 그들이 경기에 출전했는지 확인합니다.

 

캅펜베르크를 떠나 볼프스베르크에 부임하기 전까지의 몇 달 동안은 무엇을 하셨나요?

바로 그 일을 했습니다. 경기장에 가서 경기를 보고, 감독들을 찾아가서 참관(Hospitation)했습니다. 누

구에게나 배울 점은 있습니다. 랄프 랑닉에게서는 라이프치히 시절 압박과 역압박에 대해 많이 배웠고, 로거 슈미트에게서도 배웠습니다. 점유율에 관해서라면 당연히 펩 과르디올라를 봅니다. 

비록 그가 가진 퀄리티는 모방할 수 없지만요. 하지만 저는 주로 다양한 경기 국면에 관심이 있습니다. 

점유율 축구를 하는 감독만 네 번 찾아가지는 않을 겁니다. 또 저를 자극하는 곳은 벤피카입니다. 

그들은 지난 5년 동안 이적료로 10억 유로를 벌어들였습니다. 그곳에서 어떻게 작업이 이루어지는지 보는 것은 매우 흥미로울 것입니다.

 

감독으로서 앞으로의 목표는 무엇인가요?

앞서 말했듯이, 제게는 선수 육성이 최우선입니다. 

항상 반젤리스 파블리디스(Vangelis Pavlidis) 같은 선수일 필요는 없습니다.

제가 보훔 U19에서 데려왔던 그는 지금 벤피카에서 6,000만 유로의 가치를 인정받고 있죠. 저는 가능한 한 많은 선수를 월드컵에 보내고 싶고, 어떤 종류의 컵이든 제 팀과 함께 우승 트로피를 들어 올려보고 싶습니다.

 

글: 호르스트 회치(Horst Hötsch); 사진: GEPA pictures

 

 

출처: https://www.bundesliga.at/de/news/artikel/wac-trainer-ismail-atalan-mit-organisation-und-fleiss-kann-man-jeden-gegner-schlagen