![[디 애슬레틱] 아모림의 맨유에서의 첫 해: 날카로운 말, 직접적인 코칭, 그리고 선수들의 반응 (장문)](https://getfile.fmkorea.com/getfile.php?code=07b5027f5d94275a799bbb2c998b22ed&file=https://static01.nyt.com/athletic/uploads/wp/2025/11/10112208/1111_OneYear_Amorim.jpg?width=1248&quality=70&auto=webp&)
아모림이 맨유를 맡은 지 1년이 되었다
11월 11일은 후벵 아모림이 잉글랜드에 도착하여 캐링턴(Carrington)에서 맨체스터 유나이티드 감독으로서 첫날을 맞은 지 1년이 되는 날이다.
이후 12개월은 격동의 시간이었고, 여러 번의 침체와 몇 번의 도약, 그리고 최근의 희망의 빛이 있었지만, 그가 물려받은 클럽의 분위기는 이미 불안정했었다.
그 예로 에릭 텐 하흐가 여전히 지휘봉을 잡고 있던 지난 10월 3일 포르투 원정에서 3-3으로 비긴 유로파 리그 경기 직후 라커룸에서 벌어진, 이전에 보도된 적 없는 한 일화를 살펴보자.
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2024년 11월 11일 캐링턴에 도착한 아모림
텐 하흐는 2-0 리드를 놓치고 패배가 불가피해 보였지만 해리 매과이어의 추가 시간 득점으로 간신히 3-3 무승부를 건져낸 경기에서 엉성한 수비에 격분했다. 최종 휘슬이 울린 후, 맨유의 전반적인 경기력에 우려를 표한 텐 하흐는 이스타디우 두 드라강(Estadio do Dragao)의 라커룸에서 선수들에게 불만을 터뜨리며, 성공을 찾기 위해서는 정신력을 바꾸고 경기장에서 규율을 지켜야 한다고 강조했다. 꽤 장시간의 심문이었다.
그가 말을 마치자, 브루노 페르난데스를 포함한 팀의 고참 선수들이 일어나 텐 하흐와 그의 코치진에게 선수들끼리 자체적으로 논의할 수 있도록 라커룸을 나가 달라고 요청했다. 이런 일은 아주 이례적인 것은 아니었다. 2023년 4월 뉴캐슬 유나이티드에게 0-2로 패배한 후에도 비슷한 일이 있었고, 당시에는 리산드로 마르티네스도 목소리를 냈었다. 카라바오 컵을 들어 올린 후 주춤했던 맨유는 이후 프리미어 리그 세 경기를 연달아 승리하며 3위로 시즌을 마쳐 챔피언스 리그 진출권을 획득했다.
이 기사에 등장하는 다른 사람들과 마찬가지로 자유로운 발언을 위해 익명을 요청한 구단 사정에 정통한 사람들에 따르면, 포르투에서의 분위기는 달랐다. 코치진이 나가고 선수들은 상황에 대해 논의했다. 디오구 달로을 포함해 한 명 이상이 텐 하흐 비판의 어조에 이의를 제기했으며, 달로는 강한 어조로 열정적인 연설을 하기 위해 일어섰다. 달로는 팀 동료들에게 감독에 대해 일부가 어떤 감정을 느끼든 간에 그들은 경기력을 끌어내야 할 것이라고 제안했다.
클라우디오 라니에리가 선수들과 심각한 갈등을 겪으면서도 레스터 시티를 2016년 프리미어 리그 우승으로 이끌었을 때처럼, 팀들은 창의적인 마찰 속에서도 전례 없는 영광을 이룬 적이 있지만, 포르투에서의 이 사건은 텐 하흐 시대의 종말을 예고하는 신호탄이었다.
맨유의 실세들은 포르투 경기 5일 후, 짐 랫클리프 경이 빌라 파크에서의 0-0 무승부 경기를 참관한 후, 런던 나이츠브릿지에 있는 INEOS 본사에서 회동을 가졌고, 텐 하흐의 후임자 선정 절차를 개시했다.
그들은 맨유가 웨스트 햄 원정에서 1-2로 패배한 다음 날인 10월 28일까지 결단 내리길 기다렸고, 이 날 CEO 오마르 베라다가 포르투갈, 이번에는 리스본으로 돌아가 스포르팅 CP의 프레데리쿠 바라스회장과 아모림 영입 협상을 마무리 지었다.
그러나 아모림이 텐 하흐보다 더 부드러운 접근을 할 것이라 생각한 사람들은 착각이었다. 크리스티아누 호날두가 한때 '시인(The Poet)'이라는 별명을 붙여준 이 남자는 시적인 비유와 잔혹한 평가를 섞어 구사할 수 있는 인물이었다. 이는 그의 기자 회견에서도 분명했지만, 비공개 석상에서는 그의 솔직함이 더욱 날카롭다.
마누엘 우가르테는 2021년부터 2023년까지 스포르팅에서 아모림 밑에서 뛰었지만, 맨유가 토트넘에게 패배한 유로파 리그 결승전 이후 캐링턴에서 열린 시즌 말 미팅에서 특별 대우를 받지는 못했다. 이 모임은 맨유가 애스턴 빌라와의 프리미어 리그 최종전을 앞두고 열린 자리였는데, 아모림이 알레한드로 가르나초에게 자신이 계속 감독으로 남을 것이기 때문에 여름 이적 시장 동안 좋은 에이전트가 필요할 것이라고 말했던 것으로, 그 내용이 알려지면서 헤드라인을 장식했다.
여러 선수들이 질책을 받았지만, 아모림은 특히 우가르테에게 날카로운 피드백을 주었는데, 그는 우가르테가 스포르팅 시절보다 성실함이 느슨해졌다고 느꼈기 때문이었다. 아모림은 우가르테가 안주했으며 그를 스포르팅에서의 첫 임기 때의 같은 선수로 알아보지 못하겠다고 말했다.
전 소속팀 선수를 팀 동료들 앞에서 비판하는 것은 확실히 스쿼드 내에서 파장을 일으켰다. 이는 또한 아모림이 노력을 평가하는 데 있어서는 강경하지만, 대체로 공정하다는 것을 선수들에게 보여주었다.
오랜 기억을 가진 사람들에게는, 이는 알렉스 퍼거슨 경이 라이언 긱스를 가끔 꾸짖던 방식을 떠올리게 했는데, 긱스는 강단있는 사람이라 그 비난을 견딜 수 있었고, 정작 진짜 타겟이었던 나니(덜 강인한 인물)도 듣고 메시지를 받을 것이라는 것을 알고 있었기 때문이다.
개인적인 대화보다는 단체 환경에서 강한 피드백을 전달하는 아모림의 선호 방식은 선수들 사이에서 대화 주제가 되어 왔다. 맨유의 포스트 시즌 투어 중, 여러 선수들이 쿠알라룸푸르 W 호텔 옥상에서 이 문제에 대해 의견을 나누는 시간을 가졌을 때 이 주제가 나왔다. 일부 선수들은 더 맞춤형 지시를 원했다. 아모림은 선발에서 밀려난 선수들이 일대일 만남보다는 훈련 세션에서 출전 시간을 받을 자격이 있음을 보여주기를 원했다.
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아모림은 그룹 전체에게 피드백을 전달하는 것을 선호한다
페르난데스는 아모림과 단독 시간을 갖는 선수 중 한 명이지만, 이는 주로 맨유의 주장이 감독에게 찾아가는 경우이다. 그들은 쌍방향 관계를 가지고 있으며, 페르난데스는 텐 하흐에게 처음 그 책임이 부여된 이후로 스쿼드의 사실상 부관 역할을 계속하고 있다.
아모림은 권위를 유지하기 위해 의도적으로 거리를 두며, 선수들과의 사적인 활동에 참여하지 않는다.
프로페셔널리즘과 헌신 측면에서 기준을 개선하려는 시도는 아모림의 첫 1년 재임 기간 동안의 특징이었으며, 그는 새 시즌을 시작하는 캐링턴의 전체 직원 회의에서 이를 언급했다. 그는 선수들이 외출하고 훈련에 늦는 것을 나쁜 규율의 예로 들었다. 아모림은 맨유의 이사회 회의에 꾸준히 참석하며 보여준 솔직함과 열정으로 직원들에게 높은 평가를 받았다.
이러한 변화를 위해 이적 시장에서 노력이 이루어졌으며, 축구에 대한 애정이 있는 기존 프리미어 리그 선수인 브라이언 음뵈모와 마테우스 쿠냐를 영입한 것은 분위기와 훈련의 질을 상당히 끌어올렸다.
페르난데스, 매과이어, 톰 히튼, 리산드로 마르티네스, 누사이르 마즈라위, 달로로 구성된 6인 리더십 그룹을 아모림이 임명한 것은 라커룸에 징계 및 기타 문제들을 위임하려는 노력이었다.
물론 아모림 임기의 핵심은 포메이션을 백 스리로 전환한 것이었다. 맨유는 그가 3-4-2-1 시스템을 사용할 것임을 충분히 인지하고 그를 고용했지만, 그 재조정 작업은 여전히 캐링턴에서 진행 중이다.
지난 시즌 유로파 리그 경기를 앞두고 카메라가 15분간의 공개 훈련 세션을 촬영할 때 아모림은 멀리 떨어져 있었지만, 실제 코칭이 시작되었을 때는 선수들의 위치를 직접 잡아가며 지도하는 경우가 많았다. 그는 지금도 그렇게 한다.
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일반적으로, 일주일에 하루는 전체 경기에 해당하는 작업이 포함된다
상대팀 없이 팀이 마치 경기를 하는 것처럼 대형을 갖추는 섀도우 드릴(Shadow drills)이 그 특징이며, 아모림은 공을 특정 지역으로 차 넣고 선수들이 그에 따라 움직이도록 한다.
그는 팀이 하나처럼 로테이션하고 언제 어디로 가야 하는지 본능적으로 알기를 원하며, 위치가 정확하지 않을 경우 선수들을 물리적으로 1~2야드 옮기기도 했다. 지난 시즌에는 빡빡한 경기 일정 때문에 이러한 유형의 훈련을 끼워 넣기가 어려웠지만, 이번 시즌에는 주중에 경기가 없는 주가 있어 이러한 훈련이 더 빈번해졌다.
일반적으로, 일주일에 하루는 체력 수준을 유지하기 위해 전체 경기(full match)에 해당하는 작업이 포함된다. 다음 날은 회복일이다. 이는 다음 시즌 유럽 대항전 참가에 필요한 체력 리듬에 대비하는 데 도움이 되는 동시에, 유럽 대륙으로의 이동보다 더 많은 통제와 적은 이동을 가능하게 한다.
아모림이 팀 대형을 자리 잡게 하는 자주 이뤄지는 훈련 중 하나는 수비 대 공격, 5대 5 훈련으로, 한 팀은 정규 사이즈 골대에, 다른 한 팀은 반대편의 세 개의 작은 네트에 득점을 시도한다. 선수들이 올바른 위치에 있지 않으면 아모림은 훈련을 중단시킨다.
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윌콕스는 아모림과 정기적으로 대화한다
여전히 일부 선수들은 이 시스템이 팀에 맞는지 궁금해하고 있다. 지난 1년 동안 테크니컬 디렉터에서 댄 애쉬워스가 스포츠 디렉터로 떠난 후 축구 디렉터로 승진한 제이슨 윌콕스는 이 포메이션에 대해 아모림과 논의해왔다. 윌콕스는 맨체스터 시티의 지배력을 가져온 4-3-3 포메이션을 선호하는 것으로 알려져 있다. 그는 아모림과 강한 관계를 맺고 있으며 두 사람은 매일 대화한다. 윌콕스는 캐링턴에서 훈련을 터치라인에서 지켜본다.
아모림은 자신의 시스템이 준비가 되면 시간이 지남에 따라 진화할 것이라고 말했으며, 일부 세션에서는 경기의 특정 단계에 대한 이해를 심어주기 위해 4-3-3 대형으로 팀을 배치하기도 했지만, 이는 주로 그러한 목적에서였다. 그는 교황이라 할지라도 자신의 백 스리 출발점에서 벗어나게 할 수 없을 것이라고 말했다. 그는 자신의 전술적 접근 방식에 대해 너무 많은 것이 중요하게 다뤄졌으며, 퀄리티와 에너지 같은 다른 요소들이 때때로 경기력을 떨어뜨렸다고 느낄 것임이 분명하다.
최근에는 아모림의 '아이디어'(종종 그렇게 불린다)의 공격 잠재력이 발휘되는 순간들이 있었는데, 음뵈모와 아마드가 오른쪽에서 연계할 때 가장 강력하게 나타났다. 그렇지 않다면 두 선수를 모두 팀에 기용하기는 어려울 것이다.
클럽 관계자들 중 일부는 아모림은 3-4-2-1이 유나이티드를 다시 정상으로 올릴 유일한 해법이라 믿고 있으며, 지금까지 바꾸지 않은 이유는 만약 바꿔서 성적이 나아지면 ‘그동안 전술이 문제였다’는 비난을 받을 수 있기 때문이라는 것이다.
다른 사람들은 아모림의 코치진이 그의 비전을 선수들에게 전달하는 데 더 잘했을 수도 있다고 느낀다. 카를로스 페르난데스, 아델리오 캔디도, 에마누엘 페로는 모두 스포르팅에서 아모림과 함께 왔으며, 그들은 그곳에서 19년 만의 클럽 우승을 포함해 두 번의 포르투갈 리그 우승을 차지했다. 페르난데스는 30세이고, 애널리스트로 시작한 캔디도는 29세로, 그들이 코칭 자격을 갖추고 있음에도 불구하고, 일부는 그들이 너무 젊어 선수들과의 미묘한 신뢰 조율에 어려움이 있다고 말한다. 하지만 키어런 맥케나가 맨유 코치였을 때도 비슷한 말이 나왔지만, 그는 이후 입스위치 타운을 프리미어 리그로 승격시켰다. 훈련 세션을 이끌고 세트피스를 지도하는 페르난데스는 구단 경영진에게 재능 있는 인물로 평가받는다.
아모림의 생각을 잘 아는 사람들은 그가 자신의 스태프가 의사소통을 매우 잘하며 그들 사이에 책임 분담이 잘 이루어지고 있다고 믿는다고 느낀다. 그는 그들을 자신의 감독 성공의 큰 부분으로 여기고 있으며, 이것이 그가 10월 프리미어 리그 이달의 감독상을 수상했을 때 그들을 사진에 포함시킨 이유이다.
왼쪽부터 파울루 바헤이라, 에두아르도 호잘리누, 조르헤 비탈, 카를로스 페르난데스, 아델리오 캔디도, 크레이그 모슨, 에마누엘 페로 등
맨유 코치진과 포즈를 취한 아모림
아모림은 카라바오 컵에서 리그 투(League Two)의 그림즈비 타운에게 패배한 직후 선수들이 "목소리를 아주 크게 냈다"라고 말하며 훈련장 분위기를 언급한 듯했다. 그는 덧붙였다: "우리가 경기장에서 모습을 보여주지 않으면, 뭔가 바뀌어야 한다는 걸 느끼게 되죠. 22명의 선수를 또다시 바꿀 수는 없습니다."
자신의 위치에 관심을 집중시킨 것은 지난 시즌 결과가 나빠졌을 때 그가 사퇴를 고려했던 것에 연결되는 것으로, 그는 맨유 프리시즌 투어 중 시카고에서의 인터뷰에서 이를 인정했다.
아모림은 이번 시즌 장기적인 잔류에 대해 더 일관된 입장을 보였으며, 그를 아는 사람들은 그림즈비 패배 후 그가 팀이 모든 것을 말했기 때문에 미디어에게 제공할 것이 없다고 말하려 했을 수 있다고 해석한다. 그날 밤 맨유에게는 상대를 과소평가했다는 비난이 제기될 수 있었다.
맨시티에게 0-3으로 패배한 것은 분위기를 더욱 악화시켰지만, 9월 첼시를 꺾은 것은 INEOS 시대의 첫 축구 이사회 회의에서 퍼거슨을 만났을 때, 구단 고위층이 붙잡을 무언가를 제공했다. 엔조 마레스카의 팀을 상대로 승리한 다음 목요일 올드 트래포드에서 열린 그 회의에는 오마르 베라다, 제이슨 윌콕스, CFO 로저 벨, 그리고 비상임이사로 알렉스 퍼거슨, 데이비드 길, 마이클 에델슨이 참석했다. 아모림 자신이 깜짝 참석했는데, 이는 상부의 지지와 맨유 역사의 핵심 인물들과 소통하려는 그의 의지를 보여주는 신호였다.
맨유의 축구 이사회는 요즘 의례적으로 존재하는 기관에 불과하고, 큰 결정은 유한회사(plc) 수준에서 이루어지지만, 퍼거슨과 길에게 최신 정보를 제공하는 것은 내부적으로 현명한 조치로 간주된다. 블런델 파크와 에티하드에서의 패배로 맨유가 휘청거릴 때조차, 담당자들의 아모림에 대한 지지는 분명했으며, 베라다와 윌콕스는 낙관적인 이유를 보여주는 기초 데이터를 강조했다.
이틀 후, 브렌트포드에게 참패를 당했으나, 선덜랜드, 리버풀, 브라이튼전의 승리는 아모림 재임 기간에 첫 모멘텀을 불어넣었고, 노팅엄 포레스트와 토트넘전의 무승부는 가능성을 시사했지만, 여전히 해결해야 할 문제점도 지적했다.
TNT 방송사가 맨유의 경기력에 대한 관심에 편승하여 유나이티드 스트랜드(United Strand) 소셜 미디어 계정을 운영하는 프랭크 아일렛을 토트넘 경기 중계의 일부로 초청할 예정이었음이 밝혀졌다. 작년 이후로 그는 맨유가 5연승을 할 때까지 머리를 자르지 않겠다고 맹세하며 머리를 기르고 팔로워를 늘려왔다.
12개월 전 이맘때, 아모림이 부임했을 때 유나이티드는 리그 9경기에서 승점 11, 14위, 득실 -3이었다. 현재 그들은 11경기에서 승점 18점으로 7위를 기록하고 있으며 골득실은 +1이다.
그 사이 아모림은 확실히 여러 헤드라인을 만들었다. 마커스 래시포드의 방출, 파손된 라커룸 텔레비전, 라스무스 호일룬의 퇴출, "역대 최악의 팀" 15위 시즌, 그리고 빌바오에서의 ‘천야드 스테어(공허한 시선)’가 있었다.
클럽 운영을 랫클리프에게 양도했음에도 불구하고, 맨유의 대주주인 글레이저 가문은 최고 수준의 의사결정에 관여하고 있으며, 월례 집행위원회 회의는 가장 적극적인 형제인 조엘과 아브람이 업데이트를 받는 방법이다. 그들의 덜 알려진 형제인 브라이언은 최근 맨유가 리버풀을 이겼을 때 안필드에서 퍼거슨 경과 케니 달글리시 근처에 앉아 있었다.
붉은 넥타이를 맨 브라이언 글레이저가 맨유의 리버풀 승리를 지켜보고 있다
한편, 또 다른 형제인 에드는 6개월 전 코고드 경영대학원(Kogod School of Business)에서의 강연에서 그들의 생각에 대한 드문 통찰을 제공했다. 그는 텐 하흐의 해고와 아모림의 선임에 대한 질문을 받았다.
"모든 것은 승리하고 패배하는 것에서 시작됩니다."라고 그는 말했다. "스스로에게 '우리가 올바른 길을 가고 있는가? 현재 하고 있는 일이 효과가 있다고 느끼는가?'라고 물어야 합니다."
"팬으로서 여러분과 다르지 않습니다. 저는 항상 최고의 선수를 알고 싶다면 팬들에게 물어보라고 말합니다. 그들은 매주 좌석에 앉아 있고 모든 선수의 장단점을 알고 있어요. 여러분이 거기에 앉아 '이건 안 되겠어, 변화를 줘야 해'라고 생각했던 때가 있었을 것입니다. 때로는 변화를 주어도 실패할 때가 있고, 때로는 변화를 주면 성공할 때도 있습니다."
"하지만 또한 인내심을 가져야 합니다. 하루아침에 이루어지지 않아요. 돈이 얼마가 들든, 결국 재능을 식별하고 인내심을 갖는 것이 중요합니다. 때로는 그럼에도 안 될 수도 있습니다."
"맨체스터에서는 우리가 최근에 새 장을 연 상황입니다. 이제 조금 인내심을 가지고 모든 사람에게 성공이 무엇이 될지에 대한 자신의 비전을 제시할 기회를 주어야 하는 상황에 있다고 생각합니다. 다음 몇 년은 매우 중요할 것입니다. 우리는 마땅히 있어야 할 곳으로 돌아가기를 바랍니다."
후벵 아모림 체제 하에서 맨체스터 유나이티드는 38번의 리그 경기에서 45점을 획득했다
2024년 11월 23-24일 주말 이후, 프리미어 리그에 계속 있었던 17개 팀 중 맨유보다 적은 승리를 거둔 팀은 단 세 팀뿐이었다
때때로 감정을 드러내는 발언에도 불구하고, 아모림은 클럽의 얼굴이 되는 데 따르는 책임을 이해하고 있다. 그는 너무 많은 선수들이 팬들을 무시하게 되자, 자신의 스쿼드 절반은 경기 전 올드 트래포드 밖에서 팬들에게 사인을 해주고, 나머지 절반은 경기 후에 해주어야 한다는 규칙을 정했다. 지금은 대부분의 선수들이 경기장에 들어설 때 사인을 해준다.
아모림 자신도 경기 종료 후 늦게까지 남아 사진 촬영에 응하며, 클럽 업무 중 다른 만남에서도 그의 매력을 발산한다. 그는 최근 캐링턴 방문 중 네 살배기 소녀에게 말을 걸고 카메라 앞에서 들고 있던 유니폼을 건네주며 긴장을 풀어주었다.
래시포드, 가르나초, 안토니, 제이든 산초, 타이럴 말라시아 등 다섯 명의 선수를 '폭탄조(bomb squad)'로 구성한 것은 무자비한 조치였지만, 이적 시장이 마감되었을 때 그는 유일하게 남은 말라시아에 대한 선수들의 의견을 물었다. 선수들은 말라시아의 1군 훈련 복귀에 찬성하는 의견을 냈고, 아모림은 그 피드백을 받아들였으며, 그 결과 말라시아는 브라이튼과의 경기에 벤치에 앉게 되었다.
맨유의 부상 기록은 훨씬 개선되었으며, 이는 아모림이 인정했듯이 주 1경기 일정의 영향도 있지만, 위험을 감수하고 선수를 선발하지 않으려는 그의 거부도 한 요인이다. 그는 원래 시즌 중 부임을 원치 않았지만, 그 기간을 통해 구단과 선수단의 세부적인 문제를 배우게 됐다.
현재 맨유의 전반적인 방향은 상승세이며, 이는 시간에 따른 팀의 기대 득점(xG)과 실점(xGA)을 자세히 보여주는 이 그래프에서 나타난다. 텐 하흐 재임 첫 시즌의 최고치에 도달하려면 아직 할 일이 남아 있지만, 감독 교체를 야기했던 오랜 기간의 붉은색 마이너스 구간 이후 긍정적인 차이의 파란색이 더 명확하게 나타났다.
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맨유의 페널티제외 xG 득점과 실점 추이
10경기 평균 | 2022-23 시즌 이후 프리미어 리그
유럽 대회 진출은 올 시즌의 핵심 목표이며, 모든 초점이 프리미어 리그에 맞춰진 시즌에는 실질적으로 필수적이다. 리그의 혼전 양상을 보면, 유나이티드가 흐름을 완전히 잡는다면 챔피언스리그 진출도 불가능한 일은 아니다.
최종 결과가 어떻든 간에, 애쉬워스의 이탈, 2차 정리 해고, 팬들의 시위, 새 경기장 착수, 그리고 랫클리프가 회의를 위해 캐링턴에 헬리콥터를 착륙시키는 등 다양한 이유로 뉴스에 오르내린 맨유는 앞으로의 12개월이 더 순조롭고 성공적이기를 바랄 것이다.
by: 로리 윗웰, 맨체스터 유나이티드 특파원
원문: https://www.nytimes.com/athletic/6792855/2025/11/11/ruben-amorim-one-year-coach